烟草在线—吸烟有害健康！

年工作目标为基础，各部门对2012年的目标完成情况、未完成原因分析、改进措施和2013年目标制定分别在会议中做出具体汇报，参会人员对各部门的管理评审报告进行了现场评审

中各种质量问题。　　四是细分指标，强化考核。将质量指标的目标值分解到机台和个人，并将质量目标完成情况纳入机台和个人的绩效考核。同时纳入岗位考评之中，作为评先

方面开展，一是各单位（部门）汇报了管理体系运行情况；二是督察考评中心汇报了1-11月份目标完成情况、顾客满意程度、顾客反馈、顾客抱怨、顾客投诉

使用手册》，进一步明确工作目标和完成时限，确保“135”工作法顺利推广。　　　二是切实加强对“135”工作法操作系统的培训。以提高工作质量为目标，以理论和实际

，目标完成，努力把十八大精神理论学习成果转化到“再上新水平、再创新业绩”上来，为石嘴山烟草持续协调共同发展做出应有贡献。　　　　

;安全教育培训和职业安全健康体系落实情况，以及单位社会治安综合治理工作责任目标完成情况。　　2012年江川县烟草分公司安全保卫工作以保障“两烟”生产经营工作安全有序为目的，

力度，将质量指标的目标值分解到机台和个人，并将质量目标完成情况纳入机台和个人的绩效考核，使得人人肩上有指标，个个心上有质量。同时，每月

督促，强化管理。督促全员认真制定和填写月度工作计划及总结，动态监测质量目标完成情况，力求做到工作任务全控制。加强员工利用“142”体系分析掌握日工作进度的能力

;是反映企业管理水平的重要标志。要通过预算执行获得更多信息，及时地指导公司生产经营工作，确保全年经营目标完成。要把预算考核作为本部各部门绩效考核的一项主要内容，

评审会的目的和意义。随后，各部门负责人分别结合各自实际，对质量方针、目标适宜性和有效性；对1—9月份的目标完成情况、存在的问题和持续改进情况以及相关建议

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