烟草在线—吸烟有害健康！

创新管理模式，提升物流的精益化管理水平。课题组采用调查法和案例法，根据物流仓储、分拣、配送三大作业模块流程及其构成特性进行调查研究和深入分析，细化指标核定标准并

不间断工作10个小时，连续分拣3天，累计分拣出1480余箱卷烟，不仅完成了咸安区局的分拣任务，还帮助其他兄弟单位加快了分拣配送的速度。

，深入车间一线了解卷烟仓储、分拣、配送工作流程及各项防疫举措落实情况，并参观了打假展示厅和客户体验厅，了解武汉市局（公司）近年来总体

卷烟仓储、分拣、配送和消防监控室、消防水泵房等重点部位逐一查看，明确加强安全生产工作要求。

电子化，线路最优化，配载经济化”，该中心充分运用现代物流技术使仓储、分拣、配送的各项业务流程更加顺畅，数据传递更加快速、准确。如：采用

物流作业流程、程序的进一步优化，并通过标准作业程序（SOP）的形式进行固化。制定涵盖卷烟仓储、分拣、配送等各业务环节的标准作业程序，并严格实施

等领域，又发生在仓储、分拣、配送等作业环节。如何查找存在的突出问题和薄弱环节，提升物流管理与服务水平？个人的智慧是有限的，但广大群众的智慧是无穷

电子化，线路最优化，配载经济化”，该中心充分运用现代物流技术使仓储、分拣、配送的各项业务流程更加顺畅，数据传递更加快速、准确。如：采用

，提高运行效率；对车辆定期进行检查，优化送货线路，确保送货过程稳定高效。　　专人专管，建立物料台账。建立分拣配送所需物资台账

，在配送中心直送区域实施“即访即送”（T+0）弹性送货，中转站落实次日和隔日送货；　　二是在每日分拣配送量基本均衡、有利于

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