烟草在线—吸烟有害健康！

。烟叶收购流程讲解烟叶收购流程观摩烟叶收购工作安排　　培训以规范为主线，从烟叶收购流程、烟叶收购纪律、烟叶财务管理、烟叶质量管理、烟叶仓储管理、收购系统操作

活动用烟要报批、领取流程要规范、仓储管理要监督。明确对象数量，推动执行发放标准。明确市场营销环节样品卷烟应针对市场推广活动确定的卷烟消费者、零售客户和营销渠道人员发放，在使用

，进行仓储管理和高低库设置。　　零配件的质量也极大的影响着设备运行效率。从机台操作工到维修工，从车间到设备科，韶关卷烟厂充分开展对零配件质量的信息收集和统计

;引导烟农自觉清除非烟物质。二是严格收购现场和仓储管理。一方面在烟叶收购现场设置15个非烟物质桶，即在每条收购线放置2个非烟物质桶、在每个仓库内放置1个非烟物质桶，要求所有收购

工商交接样品标准对调拨烟叶进行检验，确保调拨烟叶质量；强化烟叶仓储管理。对各烟叶站点库存烟叶情况进行及时排查到垛，盘清等级数量和成包时间，坚持“先

，利用突击检查、收购监控抽查等形式加强入库现场管理、安全管理监督考核，为入库工作营造安全有序的良好环境。强化仓储管理，杜绝事故发生。加强值班守护、夜间巡查和火源管理

框定级等层级管理制度，杜绝整捆定级过磅和夹杂青杂烟，以此提高烟叶纯度。　　三是强化仓储管理，提升成包质量。明确保管员为仓储网格管理责任人，强化

，秩序良好工商协同烟农约时定点定量交售烟叶仓储管理规范　　一是加强思想认识。牢固树立“有主体，守底线”的意识，严格按照合同规范收购

的挑战，更需要物流分中心深入挖掘出一套高质高效的柔性保供模式，查找在仓储管理、技术保障、队伍建设、运输调度等方面存在的不足，针对性进行改进和提升，

烟叶质量的把关，切实提高烟叶收购等级质量水平。规范现场和岗位管理，强化各收购岗位管理，强化仓储管理和廉政风险防控，保证现场烟流、物流、人流作业流畅

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