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广东中烟广东韶关卷烟厂零配件弹性管理保障高效供应减少库存浪费

2020年05月21日 来源:广东中烟官网 作者:
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  近年来零配件管理要求不断提升,加上广东韶关卷烟厂制丝线技术改造完成后,主设备类型和数量都有一定增加,为保证在零配件种类增加的条件下,既不增加库存,又能保障对生产设备的高效供应,韶关卷烟厂采取了一系列弹性管理措施。通过引入了精益VSM价值流程分析方法,将零配件全生命过程梳理为采购、验收入库、储存、领用出库、质量反馈、低库报警六大流程,并有针对性地进行完善,从而提升整个零配件的管理质量。

  在采购环节,韶关卷烟厂以不多备、不乱备、备有用、备实用为宗旨,采取生产拉动式采购方式,以生产需求为导向明确采购清单,提高采购规格型号精确度和备件上机率,减少备件库存浪费。由于国产件供应更加快速,在保证质量的基础上,韶关卷烟厂尽量使用可替代进口件的国产件,解决部分进口零配件库存高、采购周期较长的问题。

  在仓储方面,韶关卷烟厂通过6S现场整顿、仓位缩减、目视化管理等手段,按不同车间不同设备配件进行归类,归整好零配件的现场管理,便于零配件的进出库和查找、盘点,既节约了人力财力,又节省了时间空间。根据车间对备件的领用频率、数量,积极组织探讨实际库存的需有量,适当削减库存。同时,韶关卷烟厂还不断加强零配件库存、耗用情况分析,进行仓储管理和高低库设置。

  零配件的质量也极大的影响着设备运行效率。从机台操作工到维修工,从车间到设备科,韶关卷烟厂充分开展对零配件质量的信息收集和统计,加强对零配件质量的反复验证,并及时反馈给公司和供应商,确保零配件质量。

  通过一系列措施,韶关卷烟厂零配件的采购效率明显提升,零配件周转率相较往年提高了6个百分点,零配件质量得到有效保障,为持续、稳定、优质的生产保驾护航。

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