烟草在线—吸烟有害健康！

、审计、监察、法规、工会、后勤、信息中心、整顿办以及各直属单位负责人共计73人参加会议。

，进一步强化财务审计监督、纪检监察再监督，确保各项工作规范有序。四要自找短板、充电补课，各科室、烟站要立足本职工作查找差距和不足，进一步加强沟通协调

工作会议精神；分管审计工作的负责人结合实际对专项治理工作做了安排部署，分公司主要负责人做了强调。　　会议要求，各科室、烟站要做到“七要”，深入开展

科、监察审计科、安全保卫科、企业管理科、专卖监督管理办公室负责人参加会议。

、有禁不止，制度形同虚设等问题。严肃查处不正之风和违法违纪行为，充分运用巡视、审计和干部考察等成果，对违法违纪问题“零容忍”，发现一起、查处一起

科、监察审计科中层管理人员及烟叶生产科全体人员参加了会议。

“对内网可管可控”的机制。针对这种情况，瑞星为天津烟草专卖局部署了上网行为管理系统，配合瑞星ESM，完成对内网的控管与审计。　　瑞星上网行为管理系统能够全面

等问题；对车辆运行费、办公费等费用进行专项审计；严格执行交流干部生活待遇有关规定；严格执行干部任用回避制度，营造公平、公正、和谐的用人环境。六要

，根据工作需要，对领导干部日常职务消费行为进行廉政监督。专项检查，牵头办公室、财务、人劳、工会、审计等职能部门开展职务消费行为专项检查，及时发现

防止干预招标，暗箱操作等问题的发生。突出对合同执行情况的跟踪检查，完善法规、财务、审计等部门分工负责、协调联动的合同管理机制，坚持前期审核、过程监督、结果验收

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