烟草在线—吸烟有害健康！

;进一步提高管理效率结合起来。　　五是严格检查考核。将重点费用指标的完成情况纳入到对各单位、各岗位的工作业绩考核，落实责任目标；建立发现问题、分析问题、解决问题、预防问题

提高工作管理效率。　　伴随着可视化管理平台的不断深入和优化，公司将逐步实现“全面覆盖，全面感知，全程控制，全面提升”的智能化目标，

；与推进市场化取向改革、精益管理，进一步提高管理效率结合起来，确保降本增效活动取得实效。在认真分析，明确措施的基础上，遵循“能引领

成本。突出抓好物流非法人实体化建设、物流精益管理、工商物流一体化、新能源汽车推广等重点工作，强化物流资源管控，科学优化送货线路和网络布局，提升物流运行管理效率

务的扁平化和规范化，极大提高了生产管理效率，有效调动了基层技术和管理人员及广发烟农的积极性和主动性。　　流程化和工序化作业让生产效益最大化。通过流程优化设计、工序工位科学

。通过设置烟叶收调存流动看板，提高收购现场管理效率；明确机器设备责任人，提高站点工作人员的管理意识；注重食堂管理，改善用餐环境

的过程中，实现创新项目管理效率的大幅提升。三是认真规划“5”个关键步骤，以创新成果推广应用为出发点，详细梳理明晰了立项评审、项目跟进、评审激励、推广应用、成果

，创新市场管理方法，通过牵头组织本辖区卷烟零售户成立QQ群和微信群等方式，进一步提高辖区卷烟零售户管理效率，切实提升服务水平。

烟草专卖法律法规宣贯培训工作。　　　一是明确目标，制定方案。以深入贯彻依法治国方略，丰富监管方式、提升市场管理效率、市场净化水平为目标，秉承监管与服务、打击

各工作环节，实现各方面工作零差错、零失误、零延误，消除一切存在浪费的环节，提高执法水平和管理效率，提升专卖管理水平。　　会议强调，

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