烟草在线—吸烟有害健康！

理解，着力打造一支稳定的有效采购队伍。　　二是手握戒尺，“定标准”。始终坚持“严格规范”是采购工作的生命线，切实加强统筹管理，强化计划刚性约束

;实现资产全生命周期管理。　　《通知》明确了4个推广步骤：一是统一资产分类，明确界定标准。《通知》对固定资产、低值易耗品、无形资产作出了界定。二是统一命名规则，

防一稳”质量工程要求，提炼质量判异与关键设备判定标准，逐步完善过程质量指标控制流程，并结合质量管理体系初步形成质量防差错管理模式及应急预案。　　　　规范生产

）携手各大工业企业，开启全市系统现代零售终端进行“一店一品”打造工作，进一步提升现代零售终端形象，推动工零商三方共赢。　　一是确定标准，

；三是开展6S自查排查工作，形成问题清单；四是制定标准，严格按标准开展整理整顿与整改工作；五是落实责任，强化检查与

，帮助大户权衡利弊，引导其规范经营，维护市场秩序。　　　二是建台账，突出动态管理。根据卷烟零售大户界定标准，县局要求相关人员定期从系统中

，促进精益制造和提质增效。　　持续开展动能设备生命周期管理。优化并推行设备预防维修点检模式，对照《设备完好评定标准》按时、按需、按周期开展点检、保养和预防维修；

;烟叶科成立督查组，分片把关，巡回督查，确保工作到位；力求于“净”出效果，要求清残工作开展围绕“净”字制措施、定标准，

。　　“准”，即风险等级准。各岗位风险点严格对照县局（分公司）《岗位廉政风险等级评定标准》，经过认真核算风险值，准确合理确定风险

整体工作得到切实提升。　　　一是定标准，通过制定严格的信息采集数量标准、质量标准，量化执行标准，为全体职工确定信息采集处理的任务目标和范围，保证

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