烟草在线—吸烟有害健康！

参加技术与管理培训学习。　　进一步完善岗位人员设置。按照“结构扁平化、运行网络化、业务流程化”的管理原则，实行县公司、中心烟站、生产片区、烟技员四级管理，规范基层烟站岗

设施。李栋烈要求，县公司要抢抓机遇，克难攻坚，以“7799”目标为引领，认真抓好烟叶各项工作的落实落地。要切实把烟叶面积抓实在，严控

，运输调拨等相关事宜，了解了一线收购人员的工作生活。　　督查结束后，督查组在县公司展开座谈，通报了检查情况。会上，廖为发肯定了上高作为新区在

，运输调拨等相关事宜，了解了一线收购人员的工作生活。　　督查结束后，督查组在县公司展开座谈，通报了检查情况。会上，廖为发肯定了上高作为新区

，一片喜人景象。　　据了解，该蔬菜专业服务队所生产的蔬菜除以满足烟站食堂为主外，也为县公司机关食堂供应新鲜蔬菜。这种模式，既改善了基层职工生活

；　　四是强化考核检查。公司成立项目组，落实专人负责平衡施肥工作，确保做到烟叶生产全过程监督、检查、考核。同时，县公司、烟站负责人及项目组成员考核成绩

，调减本年度烤烟种植合同数量。　　三是强化品种布局管理。严格按照县公司下达品种布局进行育苗，确保做到一点一品。所有育苗点100%使用烟草公司指定供应的包衣烟种

，落实迅速。在接收市局相关文件后，县公司领导班子高度重视，成立由“一把手”为组长的“评优、选优”领导小组，负责先进选拔，报送先进的具体

16个行政村派驻了16名驻村烟技员，他们既是下情上递、上情下传的“传递者”，又是烟站和县局（县公司）决策的具体执行者和责任人，被烟农

;一户户受灾农户从市、县公司工作人员手中领到一份份沉甸甸的爱心。烟农们的感动之情溢于言表，脸上也挂满了喜悦，烟农陈昌义说“今年我种了25亩烟，灾情损失大

烟业智汇