烟草在线—吸烟有害健康！

。　　四是加强协作，专销结合。专卖管理和营销部门要树立全局意识和协作意识，紧密配合做好市场监管和服务工作，增强队伍的凝聚力和执行力。召开专销联席会议，

了《服务型党组织建设实施方案》，进一步明确了目标任务和方法步骤，以“六有”为核心，抓学习、强队伍，抓业务、强水平，抓作风、强效

，下大力气做好人才培养工作和加强队伍廉政建设。　　集团信息管理部相关负责人传达了国家局、云南中烟和集团对信息化工作的规范要求，全面解读了《烟草行业信息化发展规划（

和服务技能，树立良好执法形象。　　四是抓纪律，促行为规范高效。加强队伍廉政及工作作风建设，专卖执法人员必须做到执法言语文明礼貌化、执法行为人文亲情化、执法程序

;密切关注病虫害预发情况，扎实做好防涝、防病、临田估产工作，为结构调整工作留出更多空间。　　二、抓培训、强队伍，确保各项专业化工作取得实效。细化培训方案

、密切协作、声音一致、步调一致、整齐化一、紧密团结，增强队伍整体的凝聚力和战斗力，只有这样，对打“烟草专卖管理”这场持久战的仗才能立于不败之地。　　通过参加

；三是积极推进生产配套基础设施建设；四是持续强化安全生产管理；五是持续规范外包服务管理；六是继续加强队伍文化建设；七是着力加强技术创新及信息化

为“短板”加分的目标。三是，履行好职责，协调好沟通，为完成好“3.14”案件打捞基础。四是，加强队伍管理，转变工作作风。面对“新常态”下

体系。三是推进财务精益管理，提升经济效益。四是开展管理会计研究，推进系统优化融合。五是加大审计力度，强化内部审计监督。六是抓好教育培训工作，加强队伍

，形成富有效率的麒麟模式；六是继续加强队伍及文化建设，增强可持续发展能力；七是着力加强技术创新和信息化建设，增强创新发展能力

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