烟草在线麒麟消息 2015年3月2日,云南省麒麟复烤厂组织召开第二期2015年度综合计划会,研究部署2015年生产经营管理目标任务及重点工作,全厂班组长以上管理人员及部分职工代表参加会议。
本次会议进一步创新组织方式,厂级党政班子充分听取各部门工作计划及与会人员意见建议,并针对2014年生产管理工作中存在的问题,对分管的各项工作进行详细安排部署,明确各部门2015年工作目标和具体要求。
最后,厂长陈兴侯总结讲话,进一步明确2015年度经营管理总体思路及目标任务,并提出九项重点工作安排意见:一是稳步推进集中加工,建设品牌原料加工基地;二是扎实开展精益管理改善计划,有效推进行业精益管理试点工作;三是积极稳妥推动基础设施建设,改善企业发展硬件设施;四是持续强化安全生产管理,打牢安全发展基础;五是规范外包服务管理,形成富有效率的麒麟模式;六是继续加强队伍及文化建设,增强可持续发展能力;七是着力加强技术创新和信息化建设,增强创新发展能力;八是持续加强党风廉政建设、作风建设和规范建设,确保规范水平提升、作风明显好转;九是积极推动曲靖复烤加工中心项目前期工作。
会议强调,各部门要紧紧围绕全国一流复烤企业发展目标,坚持稳中求进、规范发展的总基调,以精益管理改善为引领,以管理信息化为目标,扎实推进基础管理提升、工艺技术提升、厂区环境提升,进一步改善加工服务水平,进一步夯实发展基础,增强发展后劲,努力推动麒麟复烤厂由传统复烤工厂向现代复烤工厂转变。
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