烟草在线—吸烟有害健康！

动力。稳步推动“市场、客户和队伍”三方转型。立足精准监管，挖掘专卖管理潜能。推动品牌培育和终端建设，贴近市场，掌握市场变化，搜集客户需求

，并增加“周边两公里区域对比”模块以及“周边消费市场监控”模块，实现了客户经营能力的量化立体评估，为零售客户提供消费市场变化预测。　　新工具使用一段时间后

。　　一是密切关注市场变化，切实加强宏观调控。通过开展基层调研、了解经济运行态势，密切关注市场价格、社会库存、零售户毛利率及经营信心等市场状态，准确把握市场真实

;守纪律，在企业内部形成强大的凝聚力和良好的组织氛围。　　二是加大市场监管力度，密切关注市场变化，要敢动真碰硬。充分发挥大数据分析和烟草警务室的作用

;G不会受到市场变化的负面影响。　　KT＆G在普通卷烟市场的份额今年将增长约1％至62.9％，而其在电子烟市场的份额将从2018年的约

卷烟量、价、存以及零售客户关心的热点、难点、经营信心等，及时掌握市场的变化动态，并对客户的意见建议进行收集，为下一步营销工作做出准确预判。　　二是关注卷烟

省烟草专卖商业系统生产经营平稳有序。　　一是切实抓好卷烟销售。坚持“总量控制、稍紧平衡”调控方针，积极稳妥调整销售节奏。坚持市场导向，聚焦卷烟消费，快速响应市场

之手”的能动性作用。变被动调控为主动调控，增强调控的主动性、及时性和成效性，依据市场变化准确把握销售节奏，努力实现相对均衡、协调销售，保持供需关系

要求，市局（公司）针对主销、紧俏和新品等品规的价格、社会库存和消费动态等变化，全面加强市场调研，密切关注市场变化，

，准确把握辖区市场变化情况，为2018年卷烟营销和专卖管理工作提供决策依据。

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