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，即突出一条主线：“精实管理、创新创和”；围绕一个载体：争创“优秀基层组织”和争当“优秀岗位能手”；搞好三个结合：基层创优活动与

今年以来，以完善“四项机制”为抓手，不断巩固提质“创优”成果，努力向争创县级烟草专卖局标兵单位挺进。　　一是完善“创优”创新机制。大胆创新，用抓卷烟

　　烟草在线睢宁消息　　为了进一步强化机关作风效能建设，推动整体工作上水平创一流，江苏睢宁局开展“三贴近、三实现”工作，争创群众最满意的服务窗口单位

情况，红河卷烟厂副厂长李斌在会上作了题为“谋精细化内涵发展，奋力争创行业优秀卷烟工厂”的创优经验交流。会议期间，与会人员还到红河卷烟厂现场进行了观摩。　　　和国刚副总裁

，努力向争创县级烟草专卖局标兵单位挺进。　　一是深化长效机制建设，把创建优秀基层单位工作作为“卷烟上水平”的大事来抓，让“创优”“硬”起来。把创建和保持优秀基层单位

（公司）园林绿化及建设情况。综合服务部主任金伟向专家组详细介绍了市局（公司）园林的建设情况，并汇报了公司争创园林单位的做法和思路。　　经过

“知音三万行”、“喜迎十八大、争创新业绩”的活动要求，围绕“三服务三提升”，为烟农提供及时、贴心、优质的服务，立足当前，开展“进入深水区、争创

，全面提升“凝创•同心”文化，提高文化自觉，增强文化自信，争创“国家级文明单位”。　　五是把教育实践活动与省委、省政府开展的“三解三促”活动相结合

，周密进行谋划，精心组织实施，不断提高烟叶质量水平。　　五是进一步深化管理。牢固树立争创一流的思想，从小处入手，在细处用心

举措，深入盘点前期创争工作情况，积极谋划下一步思路，不断营造学习先进、争当先进、赶超先进的争创氛围，为推进“卷烟上水平”和实现“四个引领”的工作

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