烟草在线—吸烟有害健康！

做好分级，严禁混青混杂、混部位、混色组，从源头上把好烟叶收购质量关，确保烟叶收购等级纯度；三是建立质量管理追踪制度，从预约、初检

，形成合力。紧密结合省局党组“1236”发展思路和“134”主要工作任务，集成融通质量管理、职业健康安全等管理体系，充分融入精益管理、对标管理、风险管理

设计投入力度，加强产学研用结合，加快创新成果转化。　　同时，质量管理的全过程覆盖、工业化和信息化的深度融合、工匠精神的积极弘扬、精益管理的深入推进等举措

累计销售17.31万箱。　　突出精益强管理。聚焦基础管理标准化、体系化，制定规范管理、成本管理、质量管理、绩效管理、现场管理和安全管理六项提升重点任务，向管理要规范、向

地制宜，加强宣传引导，切实做好烤烟种植品种规划布局工作；各乡镇要及时对2018年烤烟生产工作进行安排部署，严格质量管理，在提质增效

纯度决定了市场、决定烟草商业的发展空间。按照以“纯度”为中心的烟叶质量管理理念，《曲靖市烟草公司沾益分公司2017年烟叶入库管理办法》，拟定了相关入库调拨规定，

，对质量管理、质量月相关知识、工艺质量知识、质量标准等进行宣贯，开展了质量评优、评先等活动，营造了全员参与的“质量月”活动氛围，为全员质量意识

。内部审计质量管理要达到全面、连续、及时管理的要求，促使企业有效运行。　　烟草企业要运用PDCA循环来提升内部审计质量。PDCA循环又叫质量环，是管理学中的一个通用模型

）长是收购等级质量直接责任人，对收购中出现大起大落、脱标收购的将严肃问责；注重工商交接质量管理，做到诚实守信，规范经营。　　严把

等级主管深入村组以工业需求为导向现场培训烟农，抓规范、提纯度、把质量，确保烟叶收购顺利开收。　　二是强化质量管理。坚持“纯度+质量+均衡”的原则

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