烟草在线—吸烟有害健康！

，用新思路解决人事用工分配等深层次难题，全面推进人员“三定”工作，建立员工综合考核评价体系，有效盘活人力资源存量，深入挖掘人力资源潜力

“高墒低沟”格局，实现排水通畅。2020年、2021年，腾冲市连续两年取得全省“2260”项目综合考核第四名的好成绩。2022年4月，红云红河烟草

事件的苗头性、倾向性问题，不断查找工作中的短板和不足。同时，要将解决群众诉求和落实“我为群众办实事”实践活动相关任务的情况，与年终综合考核挂钩，作为评价

”考核力度，完善业绩考核和岗位胜任能力考核相结合的综合考核机制，建立形成“双技”通道能上能下的良性格局，激发专销队伍的主动担当、主动作为，形成

示范区建设效果进行综合考核，分阶段通报考核结果。　　二是迅速拟定方案。按照省、市局实施方案和技术方案，细化制订涵盖示范区建设要求、技术标准、培训管理、经费投入、责任人员

机关内员工之间、部门之间的界限，定性考核与定量考核相结合、动态指标考核与年终综合考核相结合，实现所有员工、所有部门统一考核。　　考核分为多个维度，既有上级

;严格控制项目经费开支，调整安排专项经费，加强资金管控，做到专款专用，确保资金使用规范安全。　　——建立完善示范区建设工作综合考核评价体系

优秀员工队伍，开展“内鬼”专项治理，形成风清气正的发展氛围。　　4、加强网格综合考核　　一是加强业绩考核结果运用，充分发挥考核导向激励作用，

一个企业的重要办事机构，它有着综合考核文秘机制、工作事务等诸多方面的作用，是承上启下、协调内外的一个重要工作枢纽。办公室的接待工作直接影响着企业上下的形象，企业

，脱档2个星期没曾有得销售。损失掉几单生意、流失掉部分客源不说，更恼人的是偏偏上个周期的综合考核分数就差0.0035分这一小点，结果被降一个供烟档次，

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