烟草在线—吸烟有害健康！

，为经营管理目标的实现和资金的安全有效运行提供保障；强化基础性审计，更多关注企业经营、管理、内控等方面，努力扩大审计的内涵和外延；

。　　根据“两化融合”业务涉及范围，公司成立九个工作小组，其中生产制造小组负责制定生产制造业务领域及归口管理业务两化融合管理目标、管理方案和“两化融合”实现目标途径。本次调研

;围绕行业科学管理目标抓推进，以严格规范为依托，促进工作效率和企业活力明显提升；围绕企业文化建设目标抓推进，以文体活动为载体，促进企业

的模板。注重日常，抓在经常，不断优化和完善。　　三是细化管理目标，推动“指标管理”向“效能管理”转变。明确关键指标、共性指标、差异化指标，

自身本领，提升制造水平。　　接下来，“班组讲坛”活动将结合工厂、部门各项管理目标持续开展与生产、工艺、质量、设备相关的系列课程，通过打造学习型组织

，保持打击涉烟犯罪高压严管态势。完善多方支持的打假协作新机制，强化源头打假的责任落实新举措，探索上下协同的渠道管控新方法。四是完善专卖管理目标考评体系

，确保安全生产与建设同步顺利进行，在全厂上下的共同努力下，顺利实现年度安全生产管理目标，连续10年未发生各类生产安全事故，为地方的安全

5000元以下罚款；仍不改正的，处2万元罚款。　　据悉，武汉市、区政府将控烟工作纳入政府绩效管理目标。武汉市人大及其常委会将《武汉市公共场所控制吸烟条例

，仔细分析存在的问题和不足，认真思考推动企业可持续高质量发展的核心竞争力是什么。三是要把握“两化融合”的精髓，在管理思路、管理目标、管理架构基本清晰的基础上

，持续促进员工素养提升，确保部门年度“6S”管理目标的实现。　　岗位“6S”现场管理责任卡的推行，培养员工带着专业的角度、“问题”的眼光，不断地深入

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