烟草在线—吸烟有害健康！

“七步走”方式，夯实设备管理根基。一是“强”制度。对车间设备管理点检、润滑等7个模块管理制度进行整合，形成车间统一的设备管理制度并严格执行。二是“重”规范。结合三基准一规范

2021年以来，江西南昌市烟草专卖局采取多种措施，织密织牢法律风险防控网，保障企业权益。一是加强事前审核。严格执行对外经济合同、招标文件、管理制度法制审核制

　　为加强资金监管，提高资金收益效率。近日，江西省新余市局通过落实资金管理、完善制度进一步推进资金监管机制。　　一是加强制度建设。及时更新财务管理制度，

。　　加强设备设施管理。全面开展生产设备、电气设备、安防设备、特种设备隐患排查，健全完善各类设备的管理制度、操作规程和应急处置方案，加强日常运维管理，对

和资产信息化系统等四个方面开展，重点对资产管理制度进行了梳理，排查是否存在以非正式文件下发的制度、资产管理考核体系是否完善等问题，查找国有资产管理工作中的短板

）从四个方面着手在全市系统开展卷烟销售货款结算专项治理工作。　　一是管理制度是否建立完备。通过对本单位货款结算管理制度进行全面梳理，重点清查货款结算内控制度是否建立完备

、消防安全工作进行检查。　　检查组采取听汇报、查资料、现场检查、询问交流等方式，重点对公司机关、物流分公司、富民分公司、安宁分公司的消防、交通安全管理制度、工作开展记录及现场消防设施

常态下的新发展。　　检查组听取了工厂相关工作汇报，通过查阅管理制度、痕迹化资料及询问交流等方式，对工厂2015年规范管理工作情况进行了全面检查。重点对规范管理工作的组织推进

管理制度》、《支部联系服务群众制度》、《党员管理制度》、《党员民主评议制度》等9项基层党建管理制度，不断规范支部议事规则和组织程序，认真抓好基层党组织“三会一课”、组织换届

。　　三是逐步完善相对统一的综合管理制度。完善衔接各项管理措施的综合性后续管理制度，规范各项管理措施的适用条件、幅度标准和处理程序，最终形成行政处罚与管理措施之间、不同管理

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