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  • 抓好文化建设 构建和谐烟草

    地支持地方发展、造福一方百姓作为责任烟草建设的重要任务来抓,牢固树立与地方“同呼吸、共命运”的意识和理念,积极争取地方党委政府的领导支持,用实际行动向社会各界
  • 品牌文化,卷烟营销的“利器”

    和效果。因此,烟草企业以及从业人员应当将发展卷烟品牌文化当作一件事关全局、事关发展的大事来抓,真正形成齐抓共管、有序推进的发展局面。只有这样,才能真正将卷烟品牌
  • 新形势下做好法制工作思考(图)

    执法主体要切实重视执法案卷评查工作,要将案卷评查作为提高办案质量和推进依法行政的一项长效机制来抓。要以案卷评查活动为切入点,不断完善行政执法监督,规范行政执法
  • 廉风劲吹正气扬(图)

    ,有力地促进了党风廉政建设责任制的全面落实。   二、抓教育、提素质,筑牢拒腐防变思想防线   该局始终把反腐倡廉教育作为一项重要工作来抓,将反腐倡廉教育作为
  • 大力加强人才队伍建设,为烟草发展储备发展能量

    “卷烟上水平”的基础工作来抓,出台了《中共国家烟草专卖局党组关于贯彻深化干部人事制度改革规划纲要的实施意见》、《国家烟草专卖局关于贯彻国家中长期人才发展规划纲要全面推进行业人才工作创新
  • 加强卷烟销售 完成全年目标

    作为,促进卷烟销量增长。年度计划指标,有一定增长幅度,完成是有难度的,需要各级迎难而上,真抓实干,把完成年度计划指标作为重要任务来抓
  • 市场低迷,社区店如何破局?

    ,在市场中拼出一条“血路”呢?   笔者认为,要从以下几个方面来抓好落实。   打造具有自身特色的零售店   社区店可以说是在夹缝中求生存,前有大超市
  • “六个着力搞好”促进行业健康发展

    。多年来,烟草行业始终把干部职工队伍建设当成大事情来抓,积极选拨优秀人才担当起领导责任,积极考选优秀人才充实到生产一线,这些举措有力夯实了行业
  • 在节约中创新 在艰苦中奋进

    的增长点,为实现销量增加、结构提升发挥了积极引导作用。   二是创新服务管理模式。把优质服务作为发展的大事来抓,牢固树立“服务铸造品牌、服务创造价值”的理念,出台
  • 对员工什么样的激励最有效

    。对下属员工的精神激励是管理者必备的技能,要作为下一步企业发展的一项管理提升课题来抓。   3、需要以明确具体的目标激励作指引。   如果说物质和精神激励是对员工强大的外在推动力