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;消除设备故障隐患。　　三是完善维保机制。在日常点检的基础上，严格执行勤检查、勤保养、勤维修，定期更换设备润滑油和易损部件，发现问题及时维修处理，

;银川市局（公司）要把持续提升设备作业效率作为长期攻关的课题来抓，强化班组自主维保能力，加强员工设备操作技能，积极与专业团队多沟通、多

人员合理休息，综合管理办公室综合员工全年休假情况，统筹安排部分配送人员休息，安排机关部分人员顶班配送。　　三是加强配送车辆维保及安全驾驶技能培训。聘请实践经验

根据点检情况制定维保维修计划并组织实施，实现精准维修。　　二是常态化开展“6H”清除活动28项、“OPL”活动20项、“OPS”活动30项，员工自制标准课件以单点课形式开展

工作提供了有效的货源库存保障。　　三协调分拣时间，组织人员进行机器维保。合理安排分拣人员轮班工作，保证机器维保期间卷烟正常分拣。组织厂家技术员与部门人员对分拣机器全面检查

的情况下，可实现双方配件相互调配，减少了重复购买及库存积压，达到了精细管理的效果；二是系统内设置了自动循环的设备维保计划，指定

控制系统使用方法，保证卫生间内通风顺畅。公司已要求设备维保部门加大维保频率，确保车站环境及各类人性化设备正常运转。同时，公司已要求各物业公司安排专人

工作的主线是MES系统的实施及相关信息化制度的建设；工作重点分为责任、维保及应急三方面。要求相关人员明确各自的职责及工作侧重点，全力做好应急响应。同时要求维保人员做好各项维保

“轮岗学习”，组织他们参与检修维保、新机调试、技能竞赛、研习交流、课题攻关、教材编写等工作，通过班组使用、车间评价、绩效激励等方式给任务、压担子、挖潜力，加速

;认真核查相关方工作，严格审核每一笔费用。通过认真核实消防维保方服务情况发现因我方实际情况发生变化，消防维保工作量出现减少。大家不怕麻烦，重新相关签订消防维保

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