烟草在线—吸烟有害健康！

流程优化，信息中心通过流程再造，细化分配各部门员工信息系统操作权，“统一标准、自助核对”，创建企业分析数据指标库、集成平台单点登录等新方法

;流程优化。　　二是抓机制，提升队伍活力。紧密围绕激发队伍活力，压缩全员岗位编制，严格上岗条件和从业标准，加大岗前考核考评力度，

，按照“精简高效、责权一致、内控有力”的原则，梳理部门职能，优化业务流程，提升工作效能，实现职能管理权责明晰，流程优化

成效，努力提高各项工作的针对性和有效性；坚持系统提升，识别系统问题，努力提高快速改进和系统提升的结合度；坚持流程优化，

新台阶　　2011年度，动力车间认真落实厂部年度精益化管理年活动计划部署，将制度建设、流程优化与制度执行、监督检查紧密结合，切实有效的对岗位安全、质量

，领导服务员工层面的服务内容、服务标准和服务流程的优化，主动配合、积极参与、共抓共建。　　会上，参会人员对前期经过实地调研、反复论证等环节确定的服务理念

，加大工作协同，统一工商双方工作标准、工作规范，商业公司试点单位要按照周转纸箱处理规范做好纸箱的回收、储存，并做好工作流程优化及成本核算工作，

要按照充分性、适宜性和有效性的要求，在运行中及时做好体系文件的修订完善；五是着眼流程优化、过程控制等重点环节和关键问题，确保体系高效运行；六是

。　　目前，南充市局（公司）与西南交大物流学院就进一步深化烟草物流高级管理人才培养、作业流程优化、提高服务效率等方面加强合作，积极推进南充烟草现代物流

体系文件及记录。质量体系责任部门根据程序文件的要求，结合企业面临的新形势、新任务以及卷烟上水平战略要求，突出流程优化，切实完善质量管理体系文件及记录

烟业智汇