烟草在线—吸烟有害健康！

战略为引领，以“创新、协调、优质”工作原则为抓手，群策群力确保打赢新年开局“攻坚战”。　　一是把创新作为推动发展的核心动力。贯彻创新思想，完善创新机制

;建立健全客户评价机制、终端创新机制。将客户经营观念转变、经营形象提升、经营技能升级、盈利能力提升作为工作目标。　　三是沟通交流，强化客户意识。为客户搭建客我交流、客客交流的信息共享平台

;用新思路谋求新发展、用新机制寻求新动力、用新方法解决新问题。　　　四是强化服务导向。要求基层“三员”增强“一盘棋”的大局意识，始终以满足客户需求为核心，把服务策略与客户

，着力探索新模式、新机制，在做好烤烟、卷烟业务的基础上，积极拓展“非烟”经营业务。物流配送中心利用运送卷烟空车返程车辆，协助合作社将山泉水等产品运至中心仓库

信息采集工作的开展与平时工作相结合，不断探索推动市场信息采集的方法，使其更科学、更合理，制定信息和分析的新机制，使得数据更准确、更有

;抓住规划重点，找准定位，努力探索新常态下可持续发展的新途径、新举措和新机制。　　二是加强衔接协调。天水市局（公司）遵循上下结合的原则

。小组统一印制并发放了《吴城烟草批发零售价格表》，规范了当地卷烟零售价格，同时大力推行客户之间相互监督、自主监管的价格管理新机制，为新价格的执行落实奠定了良好

为主导，让体系治贪成为新机制。　　二是印发《2015年廉政文化宣传活动方案》。《方案》明确了党委书记为组长的活动领导小组，以开展廉政理论教育、党纪党规教育、廉洁从业底线教育、岗位廉政

、新任务，认真研究探讨专卖执法工作中的新情况、新问题，开阔思路，拓宽渠道，不断改进工作的方式、方法，创新执法工作的新模式、新机制、新路子

、解决问题、持续改善管理氛围，构建群众性、班组式改进创新机制，切实抓好项目管理。三是要提升精益投资管理水平。按照国家局精益管理提出的千方百计扩大分子、缩小分母，

烟业智汇