烟草在线—吸烟有害健康！

会带来更多惊喜哦！　　一要积极做好品牌的购销管理。　　二要重视卷烟陈列的展示。　　三要积极了解辖区市场，瞄准农忙时节的有利时机，做好客户需求的挖潜

会议精神，提高认识，加强领导，坚定发展信心，按照“转变方式、科学发展、夯实基础、稳中求进”的工作思路，围绕“挖潜、保量、提质、增效

，积极组织开展全员、全过程的提高能源、资源利用、改进工艺过程、减少污染排放、保护社会环境等的一系列活动，取得了一定的成效。　　今后宁波卷烟厂将更加努力，认真挖潜

;充分掌握客户真实销售能力，进一步强化营销人员市场预测能力。　　二是挖潜扶持到位。要求客户经理日常走访中注重深入挖掘中小户潜力，对具有潜力的客户结合市场情况分析周边需求

行政干预措施。积极向地方党委政府汇报烟叶产业优势，取得他们的关心与支持，充分利用好政府部门的行政干预措施，扩大烟叶种植规模。　　三是向内挖潜形成合力。加强烟

产管理上不断优化，在技术保障上不断改进，深度挖潜，全力确保“中华”60周年大礼包生产任务的顺利完成。　　　　一是灵活安排生产计划。在生产计划的安排

和传达，同时最大限度地节能挖潜，降低成本，有效规避了基层人员往返带来的安全隐患。

，统一宣传口径，突出卖点。三要分析市场、深挖潜力，确保在销售上有所突破。四要加强该品牌终端价格管理，确保卷烟经营户经营利润。五要加强考核督导力度

的特点，紧密结合企业生产经营需要，深度挖潜职工学习能动性，根据不同的转岗人员、转岗岗位选择最适合的培训方式，借力企业信息化办公平台与网上资料仓库

装卸费、运输费、车辆燃油费、过路过桥等费用进行严格管理，挖潜降耗，合理降低营运成本；以全市系统开展物流大配送为契机，优化整合送货线路，

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