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的验收考核指标。如何提升“两率”，确保优秀县级局创建验收达标？专销结合显得尤为重要。一要强化专卖、营销岗位联合培训。通过强有力的培训，一方面，使

　　烟草在线专稿　　当前专卖管理工作已进入县级局创建的新阶段，烟草专卖管理工作必须达到规范、科学、高效、细致的同时，还必须紧扣时代前进的脉搏，适应行业发展

;亟待改进和解决。　　一是专卖队伍整体素质不高。从近年来专卖人员岗位技能鉴定情况看，许多县级局专卖人员岗位技能鉴定通过率低下，无法达到优秀县级局创建标准及要求。究其原因

队伍建设。队伍建设是专卖管理上水平的保障和支撑。通过专业业务培训、综合执法培训、岗位技能竞赛、专卖管理员岗位技能鉴定和优秀县级局创建、军事化培训等一系列活动的开展，大理州烟草专卖队伍人员业务素质和综合

;营销部）创优考评中排名全区第二，获得全区基层创优“标兵单位”荣誉称号，县级局在2011年度优秀县级局创建工作考核中获得全区第四的好成绩。　　企业文化是有源之水

;”刚到中队的他接到在读小学的儿子电话时心急如焚，此时正值省局“优秀县级局”创建工作检查期间，虽然单位与儿子的学校近在咫尺，但面对未做完的工作，

例子：近年来，烟草行业全面开展内部管理监督工作，构建内部监管长效机制，通过“新商盟”“优秀县级局创建”以及“两项工作”“强化零售终端建设”等一系列重大

，把党史学习“红旗颂”教育活动和《党章》教育相结合。　　开展每季度一次的零售户培训。　　4、加强优秀县级局创建质量提升工作。　　更新资料盒59个，盒内目录70余份，

，满足专卖管理工作新要求；规范使用专卖信息系统。体现出信息系统网络化功能、智能化手段、现代化水平，效能化结果。二是扎实开展优秀县级局创建，夯实

优秀县级局创建立下了汗马之功，赢得全体员工一致好评。　　杨宁国常说“是组织培养了我，我一定要回报组织，不给组织丢脸”。他是工作达人，在生活中

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