烟草在线—吸烟有害健康！

工作落地落实的基本思路。　　“以‘不忘初心、牢记使命’主题教育为契机，我们及时制定并印发了《营销中心党支部建设与营销业务融合工作方案》，定期开展观摩交流、标兵评选、交叉

定位和功能，先后召开了全市现代特色终端示范店观摩交流会和“美丽终端”评比活动，通过树立标杆，将取得的经验逐步在零售终端推广，充分发挥示范引领作用

入围“云南首届最具影响力烟区”评选活动的三十强，被“云南首届最具影响力烟区”现场观摩评价小组评为：“新技术、新科技推广应用的标杆，新烟区开发建设的典范

管理工作进行观摩学习，对各营销线店内的卷烟货架摆放位置是否突出、卷烟上柜是否到位、出样摆放是否有序、价格标签是否清晰对位等进行评议，以提高客户经理指导客户零售终端管理的能力

了解了制丝和卷包生产线工艺流程，现场观摩公司技改后的新工艺、新设备和新技术，对这座目前中国烟草行业最“年轻”的卷烟工厂称赞不已。会议进行过程中，大家认真观看

大家增加收入，是韦本福当选组长后一直思考的问题。　　在实地观摩了市区示范小组的标杆户后，韦本福下定决心：“我要做一个整店打造的模板，给组员们做

一方面征求前来购物顾客的意见，让他们为我支招。另一方面走出去到县城几个大商场进行观摩学习。通过吸收顾客的建议，学习大商场的营销思路，我找到了方向。于是

;让卷烟营销培训真正体现“实践”元素，还可以考虑安排结构性的培训内容，组织参训人员能够走进基层市场、走进业户，通过现场观摩、实践演示、典型示范等方式

;理论知识唯结合实际而得以验证与升华……生产中设备出现故障时他在一旁默默的观摩修理师傅们处理故障。闲暇时分析原因、认真总结，在心里寻找对同一个设备故障时自己和修理师傅们从分析到处理故障时

，经常性开展丰富多彩的培训、宣传、交流、观摩等学习活动，以户带户、以组带组，实现客户自律、自治、自管，确保统价、守价、稳价，维护正常的卷烟

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