烟草在线—吸烟有害健康！

;加快工作节奏。对监管工作早谋划、早安排、早落实，从而增强监管工作的时效性、有效性。　　“细”，即细化目标、细化责任、细化措施、细化要求。始终抓住细节不放

，加快工作节奏。对工作做到谋划要早、安排要及时、落实要快，从而增强工作的时效性、有效性，使每项工作有完成的时限、具体的责任人、相关的措施。　　二是注重一个“细

“孕育”的自主培育规格作为培育重点。　　打垄“播种”。针对自主培育规格的货源投放节奏和相关营销策略，结合内外部环境进行综合分析，制定可执行、可衡量、可实现的年度培育目标

，有较好的操作性，既丰富了大家的采购管理理论知识，又为以后的采购工作实践提供了具体指导。　　培训强调，要以“作风要更实、节奏要更快、效率要

”、“对照工作标准我们降低了什么”、“工作的节奏我们放松了什么”等问题的现场互动交流，对“四个一”工作理念的重要意义进行了详实的解读，提出了许多独特的见解。　　此次的宣讲会

保规模、新品重节奏；切实抓好党建工作，抓班子、带队伍，努力完成年度目标任务。　　国家局发展计划司、经济运行司负责人参加调研。

;即属于我们的市场的烟一箱也不丢失、属于我们的客户一个也不忽视、我们应该做的工作标准一丝也不降低、我们的工作节奏一刻也不放松）工作理念，紧紧咬住“237”目标，

，强化适销对路货源组织，确保组织货源的总量和结构与市场需求吻合。　　　三、密切关注春节前卷烟市场的变化，加强投放节奏调控和市场监测，根据市场

资金的精益化管理，努力实现资金创收目标。科学调度资金，合理把握资金收支节奏，增加资金存量和使用效率；要密切银企合作，优化存款方式

;通过对市场价格、社会库存、市场需求的全方位了解，掌握市场动态和销售节奏；通过改变营销人员思想认识，增强危机意识，着力强化品牌培育和精准营销工作

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