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、技能、激励5个基础，完善精益管理体系，以精益管理和管理创新促进提质增效；完善绩效考核体系架构，修订考核制度及考核标准，形成了条线互动

三级联动考核体系，更好地发挥考核“指挥棒”作用。印发《关于进一步明确各级党组织及有关工作部门职责的指导意见》，理顺党建管理体制，明确党委、机关党委、党组的管理

、工作效率上发挥好的表率作用。　　三是牢的基础。把抓基础、强基础作为形象转变期争先进位重要抓手，按“赛马比争”考核体系，全方位抓好基础工作；突出全面，

;强化责任落实和激励导向，加强三级联动党建工作考核体系建设，立足基层基础基本，体现实践实干实效；切实加强党风廉政建设，按照《廉政风险防

（公司）2019年度绩效考核办法的形成背景、管理模式及考核体系内涵，针对员工关心的考核指标、评分标准进行了重点分析、介绍，进一步明确绩效考核结果运用及各层

思考问题，全面把握客户服务需求的变化，提供差异化服务。　　　细化工作流程，健全营销考核体系。针对客户经理营销服务等基础工作完善优化工作流程，

;督促责任部门整改落实，实现管理闭环。　　完善绩效考核，实现自主管理。在2019年首次将固定资产管理纳入绩效管理体系，在部门绩效考核体系中设置了规范性管理

中，与中心工作深度融合，使党建工作既接地气、又有高度；四要进一步优化党建考核评价机制，与绩效考核体系结合，进一步修订完善党建

;三星级及以下党支部全部实现晋星升级。要求基层党支部要充分发挥战斗堡垒作用，助力党建标准化提档升级。　　四是抓好党建考核评议。完善党建考核体系，实施党建工作单项考核

整风肃纪活动，发挥内训师作用，开展办案骨干能手培训。七是落实主体责任，完善考核体系，健全规范经营预警、案件倒查、日常监管、“四员”互动

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