烟草在线—吸烟有害健康！

，核实烟叶种植烘烤数据准确性和相符性，比对分析实际烟叶采收总量与出烤总量的相符性，筛查异常，做到心中有数，有的放矢，精准

重情况，比对分析实际烟叶采收总量与出烤总量的相符性，对于超出理论出入烤数据3%—5%的，设立预警标准，及时筛查异常。　　三是加强烟站和烤房现场

制造中心到海南红塔开展制丝参数优化及工序质量评价工作。　　驻厂工作期间，质量评价组深入生产现场查看过程控制情况，并对各工序设备仪器进行比对校准，测试工艺参数

省局验收数据为基础，通过与财务部门“回头看”成果进行比对，确定各地的项目数和资金为依据。动态管理重点检查2005—2014年度烟基项目数及资金使用、项目立项批复等环节、烟基

挖掘市场潜力。　　一是加强沟通协调，瞄准重点商户。客户经理通过卷烟销售系统比对，登记排查异常商户。每天向稽查队进行一次反馈，同稽查员一起对线路重点商户

成的项目，要及时进行效果比对分析，并尽可能从工作质量确保产品质量的角度来固化成果。同时，有关职能部门要对提质工作进度及效果进行督查督办。　　工厂分管生产与

;检查草签合同签订程序、内容是否规范、真实，协议面积与实际育苗面积是否相符、签字是否育苗户本人签字。　　通过核实检查和仔细比对，宜黄县2016年烟叶生产种植计划20700

、中高档卷烟脱销，为客户当好家、理好财，有效解决忙而无序、盲目购进的现象发生。　　三是“比对”策略。通过周分析、日碰头，搭建线路与线路之间、分线客户经理和市

，该局稽查人员立即围绕该微信号展开深入调查，运用“微信三角定位法”获取到嫌疑人的大致位置，并通过朋友圈照片比对，经过长达一个月的蹲守，最终

;实地查看卷烟打码生产、出入库打扫码及废弃物处理等各个环节运行情况，并逐一比对工业企业2015年生产、销售、运输及废弃物处理环节的报表数据、系统数据，重点从报表与实物两方面核对

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