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“预算”关，根据年度预算及中期预算调整情况，紧抓责任分解、预算编制和过程控制三个关键环节，科学合理编制月度预算，建立重点费用执行台账

的顺利完成。二是要落实重点费用管理责任，严格执行重点费用管理程序，严格控制重点费用事项，有效控制重点费用开支，确保实现重点费用控制目标。三是按照批准

配送成本。　　四是加强重点费用的管理，把重点费用严格控制在预算范围内。按照国家局和广西区局（公司）的规定，要把业务招待费、会议费、涉外费、宣传

工作，确保企业降本增效取得实效。　　一是夯实财务管理基础，促进企业降本增效。强化对重点费用的管控，坚持原始票据报销审批制度，严格报销程序，把

讨论。　　会议指出，各部门必须高度重视2017年预算编制工作，落实责任人，保证质量高效完成2017年度预算编制工作；严格遵守行业关于对重点费用

清理情况、楼堂馆所审批建设情况等方面，结合年初预算，通过与财务NC系统核对数据，翻查原始会计凭证及其它相关资料，核实了重点费用的真实性

；科技兴烟实用技术推广成效显著；烟叶调结构措施基本落实。行业重点费用控管措施有力，重点费用大幅下降，厉行节约效果凸显，有力维护了行业形象

;预算办成员针对以上调整事项提出具体意见和建议。　　陈仲良强调，中期预算调整要严格按照国家局、公司董事会、总经理办公会的要求进行，在调整中坚持真实性、重点费用严控和规范性

管理降本增效的要求，最大限度降低成本费用。　　二是严控重点费用不反弹不超标。对于业务招待费、会议费、车辆运行费等省局（公司）管控的重点费用，

为企业治理效能；严把质量关，抓实抓细疫情防控常态化条件下的经营管理工作，全力抢进度、补损失，统筹优化资源调配，将重点费用用在刀刃上

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