烟草在线—吸烟有害健康！

工作水平。一是早部署，重奖惩。对全市系统符合条件的专卖管理人员的报考率、通过率纳入到年度专卖管理考核中，明确奖励措施，进一步激发全体专卖人员主动学习、自我提升

;相互学习，共同提高，充分发挥小组团队协作效能。　　抓考核重奖惩。强化绩效考核，督促客户经理端正从细、从实、从精工作态度。充分调动起了客户经理工作的积极性

;胡书记表示为了把提质增效工作落到实处，过渡湾政府今年对村的考核重点都放在烟叶生产环节、收购均价和上等烟比例上，在主攻质量方面加大考核力度，实行重奖重惩。图为

按各生产阶段的考核标准执行。在主要关健环节组织党委书记进行1—2次相互评比。对优秀示范区县人民政府将进行重奖。

、烟草公司决定重奖全县烤晒两烟排名前十位的烟叶生产规模村，以鼓励他们在烟叶生产的规模化种植发展中所取得的突出贡献。　　为不断实现烟叶生产的规模化种植，达到标准化生产的要求

冲击本地市场者按案值给予重奖等一系列举措。强化了专销协作，信息共享，有力地调动了客户经理的参与性，激发了市管员的积极性与主动性。　　1-6月份，

;加大信息公示力度，推行举报有奖制，重奖举报人，保证优化烟叶结构工作顺利开展。　

南昌市局的专卖管理工作要从“重基础、重监管、重奖惩、重特色”入手，不断强化行政执法监督、三个能力建设、专卖市场监管、专卖队伍建设，提升依法行政水平、内管监管水平、市场占有

兑换活动，多做宣传，带动更多消费者的参与积极性。　　据悉，此次获奖的5名消费者是根据市局相关文件要求，采用双重奖励的方式，最终

决定进一步加大营销一线人员的考核力度，采取重奖励轻处罚的形式，给予一线人员绩效工资上的倾斜，重点对客户经理个人卷烟执行率、电子结算资金比重和示范街建设三个指标

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