烟草在线—吸烟有害健康！

送货成本定额管理和弹性配送周期等优化措施，着力减少配送成本。　　五是以“自主”为标准，推行全员自主维修的TPM活动管理，对设备配件的采购标准和设备保养进行

；单一来源采购项目谈判小组由监察部、采购中心等部门、单位相关人员组成。经初步统计，本次集中采购预计烟机零配件采购成本平均降幅2.28%，达到预期目的。　　由监察部等相关

零配件采购、重大促销活动执行、重要人事任免等资金集中、权力集中、风险集中的重点领域，查决策程序、查操作流程、查实施效果，开展效能监察23项，确保效能监察与企业

，检查组对该厂零配件库存的管理、制度建设和队伍建设等方面工作给予了充分肯定，并就下一阶段工作如何确保零配件采购计划的准确性、科学性，进一步规范和完善采购审批流程

；传达、学习了总公司《烟机零配件集中采购管理办法（试行）》，布置根据总公司有关要求做好2012年烟机零配件采购管理的措施。会议布置了卷烟材料年终盘点查库

年度以及2011年一季度企业各部门整顿规范工作的制度完善与执行情况，物资采购、宣传促销、烟机零配件采购等项目的执行情况，“一项一卷”、“一事一档”痕迹化管理情况

的供应力、保障力，有效降低零配件采购和库存成本，不断提高备件管理水平。

的发生给烟用物资产品质量、新品使用质量反馈及配件采购保障等诸多方面带来了不确定因素。物资部门破除路径依赖和惯性思维，充分发挥主动性和创造性，抽丝剥茧、臻于细点，

机制，加大设备隐患排查力度，促进设备运行效率提升。抓配件促保障。梳理详细的配件清单，提前做好配件采购工作；建立配件出入库信息共享机制

设备进行诊断评估，围绕检修项目、检修日期和检修内容等制定详细的检修维保计划和分工，并提前做好相关配件的采购备货工作。依据检修维保计划，他们组织人员开展设备常规

烟业智汇