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;岗位管理，绩效考评，薪酬管理，教育培训和福利待遇等方面问题对马边县局（分公司）全体员工进行了调研。通过此次调研，

人数。下一步，九江市局将把定责、定岗、定编工作运用到薪酬管理中去，配备科学合理的评聘、考核机制，全面激发员工钻研业务、爱岗敬业的积极性，为广大

;结合工厂生产经营实际广泛开展合理化建议征集活动，今年所征集到的合理化建议在内容上涉及人力资源、信息化管理、薪酬管理、职工工作服等领域。

营销中心将预算管理、物资采购管理、车辆管理、薪酬管理四个项目进行整合培训。　　培训由卷烟营销中心内训师进行讲解，培训内容包括介绍各项预算费用的填报，编制，审核

座谈中，调研组分别听取了川渝中烟2014年前5个月经济运行情况、董事会工作开展总体情况、投资管理情况、薪酬管理情况、融资管理和预决算管理情况、发展战略和制度建设情况等工作汇报

。　　会上，县局各部门就终端建设、品牌培育、市场监管及客户异动调查等方面工作汇报了当月任务完成情况、存在问题和下阶段工作计划。　　县局局长余文华传达了市局薪酬管理会议及行政办公会议

成长。　　围绕生产开展活动。为打造激情班组文化，以活动带动班组各项工作的有效开展，卷包班组通过围绕班组中心工作开展薪酬管理宣贯、班组质量自查、班组设备维保自查活动

改革方案》、《科室评价实施办法》、《岗位评价实施办法》、《股级岗位竞聘实施办法》、《员工双向选择实施方案》及《薪酬管理实施办法》分别作了说明，全体职工认真听取讨论了以上实施方案与办法

，负责组织本厂预算编制、报告、执行和日常监控工作。办公室下设投资管理、生产管理、薪酬管理、行政管理四个专业小组。　　办法明确了预算管理的范围与内容。预算编制的主要内容包括生产成本预算、费用

，全面审计工作分为组织动员、自查、复查、整改落实四个阶段。审计内容涉及工程投资、物资采购和职工薪酬管理等5个方面17项具体内容。　　通过全面审计，旨在以企业财务收支的真实

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