烟草在线—吸烟有害健康！

职责，开展好卷烟营销活动。那么年末应该如何加强职工管理呢？　　一、切实纠正错误思想认识　　首先县级烟草公司领导在年末一定要重视职工思想动态，要切实纠正

交流合作的范围由原来侧重的市场培育、专卖管理等领域延伸到企业管理各个方面。双方各职能对口部门就企业基础管理、基层党建、企业文化、后勤保障、离退休职工管理等方面进行广泛交流，双方开诚布公

干好本职工作。尊重规矩，不畏困难，善于突破，不断加强对部门职工的管理，严禁出现违纪现象；严肃纪律，加强思想认识，

友情，共话发展。　　会议向参会老干部介绍了近期企业的离退休职工管理和服务工作开展情况，向全体参会的离退休老干部致以节日的问候和祝福，感谢他们为企业的发展作出

”服务模式，组织学习了《四川公司离岗待退职工管理实施办法》、《西昌分厂退休人员服务管理实施办法》；介绍了分工会相关活动安排，并动员大家根据自己的兴趣爱好踊跃报名

会必提要求。　　二是制度常提醒。修订完善下发“职工管理暂行办法”、“廉政提醒制度”、“关于进一步强化劳动纪律的紧急通知”等文件，并通过学习交流，加强执纪等形式

质量情况，并与烟叶站站长座谈，了解烟站在烟叶收购中存在的困难和问题。孙书记强调：在下一步工作中，要结合党的群众路线教育实践活动，加强干部职工

、全面自查，注重预防。要认真对照文件标准，自查是否存在真烟违法违规行为，完善内部相关制度和流程，加强干部职工管理，努力防范内部真烟

，旨在加强对岗位履职工作的监督和指导，规范操作程序，进一步转变作风、规范对干部职工的管理，使其热情主动、尽职尽责为大方烟草的发展贡献力量。　　　

进一步加强干部职工管理，教育大家牢固树立廉政意识，自觉遵守廉政规定。　　三是要求各科室负责人切实做好节前廉政教育，禁止本部门干部职工参与封建迷信、赌博

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