烟草在线—吸烟有害健康！

，进一步提高资金使用效率。一方面采购办要通过继续细化和落实物资采购管理制度，认真贯彻好行业年度物资管理工作要点，主动适应行业发展新常态。通过积极探索精益采购方法

协同配合，提高柔性供应水平；二是突出成本控制，提高精益采购水平；三是突出质量管控，提高物资保障水平；四是突出规范运行

申报课题进行评审优选，河南中烟共确定年度管理创新课题40项，其中指令性课题4项，自主申报课题36项，主要内容涉及精益生产19项、精益营销7项、精益

，形成管理制度化、流程标准化、程序规范化、结果公开化的精益采购管理模式，并结合精益管理的核心要求，组织实施好“保供应、促规范、提效率、强队伍”等四方面重点工作

的“精益管理”要求，系统谋划和实施精益制造、精益研发、精益采购、精益物流、精益销售，做到优化流程、精准控制、降低成本、减少浪费，有效创造价值。　　三是又好又

;承担起授权后的各项工作任务，真正把本单位的物资采购部门做实，成为企业内部的采购中心，实施精益采购。两级物资管理部门要尽快实现新的职能转变，

收益率较高且无资金风险的投资项目来提高资金收益。　　　加快卷烟周转频率，提高资金周转速度，减少资金的无效占用。加大工商协同力度，通过精益采购和均衡销售的方式来

内容，从实物流动与调拨方向等情况进行全方位、全过程的详细记录。全面推行精益采购，加强对职工食堂管理，从食材的采购到员工就餐要求，严格按食堂

;国家烟草专卖局各巡回组到各地烟草工商企业开展督导工作。　　在精益管理方面，2014年烟草行业物资管理培训班在北京举办，着力推行精益采购，提升物资管理水平，

模块、供应商管理模块）。促进精益采购在定西烟草的落地实施。　　费用管控。从基础管理和技术提升两个层面建立了车辆精益管理机制，以解决车辆油耗费用偏高的问题。一是基础管理层

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