烟草在线河南消息 　　日前，河南中烟工业有限责任公司下达2014年度立项的40项公司级管理创新课题，以课题为载体，深入推进精益管理工作，持续提升企业管理水平。

　　河南中烟本年度管理创新课题立项遵循三个原则：一是坚持问题导向，解决当前公司和品牌发展存在的重点和难点问题；二是突出精益管理，以课题为载体促进精益管理水平提升；三是注重发挥优势与代表性，同类课题侧重该领域业务突出的单位，其它课题侧重具有代表性和推广价值。通过对指令性课题和自主申报课题进行评审优选，河南中烟共确定年度管理创新课题40项，其中指令性课题4项，自主申报课题36项，主要内容涉及精益生产19项、精益营销7项、精益采购4项、精益物流2项、其它管理8项。

　　就抓好40项课题的实施，河南中烟对各部门、各单位提出了要求。一是高度重视管理创新课题实施工作。要高度重视，加强管理创新工作的组织领导，明确研究思路，加强课题指导，提供资源支持，协调解决实施过程中出现的问题，确保课题顺利实施。二是加强课题实施过程管理，力求取得实效。要明确课题项目负责人、参与人员和工作目标，制订工作计划，明确时间节点，加强课题研究过程管控，对实施效果进行跟踪评价，不走过场、不图形式，确保课题扎实有效开展。三是以课题为载体，深入推进精益管理工作。要将管理创新课题作为开展精益管理工作的有效载体，通过课题的开展和实施，促进精益管理工作深入推进，取得实效，真正解决公司和品牌发展过程中存在的问题，持续强化创新驱动，夯实管理基础，提升精益管理水平。