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  • 谋划精益管理 助推高质量发展

    如今的贵州中烟工业有限责任公司贵定卷烟厂,卷烟生产刚刚搬迁至新厂试生产,原料库刚刚接手,爆珠生产将谋划扩能,工厂将面临更加艰巨的工作目标任务。如何在三大工作任务方面抓好精益管理,全力助推该厂高质量发展。
  • 云南南涧烟草分公司强化育苗管理提质量

    当前,云南南涧烟草分公司结合全县546个大棚育苗6500万株(含预备苗)烟苗长势实际分类指导育苗业主做好烟苗苗床管理,提升烟苗质量,为5.01万亩烤烟壮苗适时移栽奠定了坚实的基础。
  • 产品质量与安全在企业管理中的地位

      常言道:“质量是命、安全是天”。生命对于每个人而言,只有一次,生命很珍贵,更值得去珍惜,但它也有脆弱的一面,这脆弱的一面不是天生的,而是后天造成的,所以我们要把握、控制好后天造成的因素。
  • 浅谈精益质量与“员工质量职业化”的塑造

    随着烟草行业推进精益管理进一步落地,各卷烟工厂也苦练内功,寻找各种有效方法和途径,共谋卷烟产品质量持续快速提升,赢得新的市场空间。精益质量要靠工作质量来支撑,靠全员的“质量职业化”来实现。
  • 吉林烟草工业公司开展精益管理严把产品质量关(图)

    吉林烟草工业有限责任公司近期积极开展精益管理工作,严把产品质量关,努力提高产品内在品质。
  • 江西中烟赣南卷烟厂动力车间6S管理促进产品质量安全

      烟草在线赣南消息  江西中烟赣南卷烟厂动力车间为深入推行6S管理工作,深入贯彻落实厂部文件精神,围绕增强质量意识、加强质量控制、预防质量事故、提升产品质量这一主线,动力车间开展了“促进产品质量安全,创建优秀卷烟工厂”6S精准管理专题活动。   一是车间集中组织6S管理与产品质量安全管理综合检查,对生产现场影响产品质量安全的锅炉、空调、空压等重点部位、重点环节进行全面检查并落实整改。   二是车间各班组充分利用班前会、看板形式,组织各岗位员工学习了《卷烟生产过程产品安全卫生保障通则》和《卷烟生产过程产品安全管理规定》等产品质量的安全知识。   三是开展了一次体系自查、文件评审和文件执行率的检查,要求自查不能走过场,同时对自查过程中发现的问题及时整改。要求员工按标准办事,规范操作,确保保供质量。   四是成立了以生产设备管理科、品质管理科、动力车间为
  • 云南陆良抓好烤烟揭膜提沟培土示范工作

      烟草在线陆良消息  为确保全县10.7万亩烤烟大田面积在6月15日前完成烤烟揭膜提沟培土示范工作,云南陆良强管理提质量,多措并举抓好烤烟揭膜提沟培土示范工作。   一、实行行政、技术双向组织领导抓落实。   一是县政府成立烤烟揭膜提沟培土工作领导小组,由县政府分管领导任组长、人大、政协挂钩联系领导任副组长、县烤烟生产收购领导小组单位负责人为成员组成的督导工作组,全面负责揭膜提沟培土工作的组织领导和政组织指挥,严格按照要求督办落实此项工作。二是县局(分公司)成立烤烟揭膜提沟培土示范工作领导小组。由分公司经理任组长、领导班子成员任副组长、科室部门负责及烟站站长为成员的技术督查工作组,负责全县揭膜提沟培土工作的技术服务、督促指导和协调工作。三是栽烟乡镇成立了由栽烟乡镇书记任组长,乡镇长、分管领导任副组长、烟办主任、栽烟村委会领导为成员的揭膜培土工作组,
  • 云南陆良五措并举抓促移栽督查管理提质量

      烟草在线陆良消息  为确保最佳节令内完成抗旱移栽任务,云南陆良坚持标准不减、节令不延,多措并举抓落实促移栽,全面督查强管理提质量。   一、狠抓备耕工作,切实打牢移栽基础。   一是以合同为主线,对已经落实的面积、田块和烟农反复核实,严防烤烟种植地块“流失”,严禁烤烟种植合同面积“缺失”现象发生;二是一手抓最佳节令移栽,一手抓清塘点棵工作,确保面积足、地块实,做到烤烟种植布局优、总量足,保总量保质、全面优化烟叶等级结构奠定坚实的基础。三是高标准严要求切实抓好整地理墒工作,确保移栽进度和质量不受整地理墒质量的影响。四是及时做好抗旱移栽相关抗旱物资的及时发放工作,确保4月底移栽任务基本完成。五是整合资源,及时做好烤烟抗旱救灾资金和相关物资的拨付工作。   二、狠抓苗床管理ÿ
  • 河南安阳市烟草物流中心强化特种设备监督管理

    近日,河南省安阳市烟草专卖局(公司)物流中心采取有效措施,提升特种设备监督管理质量。他们设立特种设备安全责任人,制定特种设备安全
  • 贵州黔东南镇远县局推进烟叶基础管理工作

      烟草在线镇远消息  为加强镇远烟叶基础管理,提升管理质量,贵州黔东南镇远县局(分公司)五“突出”推进烟叶基础管理。   突出过程精细化管理