烟草在线—吸烟有害健康！

和企业管理绩效的持续提升提供了有力的支撑和指导。

;紧紧围绕提高员工操作水平这一目标进行。主要分为三个环节：　　一是教授环节。培训人员对涉及的资源管理、绩效管理、精益改善管理、平台运行监控功能模块及操作流程进行逐一地讲解和演示；

，把设备管理的架构融入到精益制造体系中，把设备管理的绩效体现在产品质量中，努力为“中华”薄片生产提供强有力的技术装备支撑和设备运行保障。

全州烟草系统职业健康安全管理绩效的全面提升，以及黔东南烟草安全标准化达标评级奠定了坚实的基础。

成效明显。　　借助此次评审验收，上海烟印公司将在提升企业环境管理绩效，预防和减少环境事故发生等方面进一步加大力度，打造更环保、更健康、更安全的企业环境

互动，让培训人员了解人力资源管理和绩效管理对企业经营发展的重要性。　　参训人员表示，通过培训进一步提升了各级管理人员共同研究问题，不断提升解决问题的实际能力

体系，以“全员参与、深度清洁、精益维护、品质保证”为原则，将设备管理的架构融入到精益制造体系中，着力将设备管理的绩效体现在产品质量提升上。同时，公司将设

指标达成情况、体系的建立与保持、内部审核、外部审核、顾客满意度等情况，评价QEHS管理体系的符合性与有效性。　　公司在2013年生产经营、管理绩效良好，持续改进体系管理

、业务和体能素质，确保打假破网工作和卷烟市场全面净化管理稳步推进；三要进一步夯实企业管理基础，扎实开展对标管理、绩效管理和QC课题等工作；四是

车间、15个后勤部门，包括了卷烟产品的生产经营和综合保障服务全过程。审核组对各部门机构设置及职责，目标管理、绩效管理、数据收集分析、改进管理、体系文件运行管理、记录管理

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