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。多次组织专业评审机构现场调研，专题研究制定项目推进方案，提供全程专业指导协助，在严格规范的基础上保障工作效率。采取“项目监理+专业评估+审计督查

;省局（公司）抽样督查的方式进行。重点检查各单位贯彻落实省局（公司）2020年安全生产工作要点情况、“安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防

绩效考核。二是着眼实效抓督责。全市系统纪检监察干部通过建立两个责任工作台账、内网监管责任落实资料、一季一督查等方式，监督检查全面从严治党工作任务落实，并对工作有差距的3个单位

、合作社管理、基础设施建设、党风廉政建设等方面，通过区县自查、交互检查、问题整改、综合督查等方式，把工作查实、查细、查全面，把问题改全、改完、改到

松，增加督查考核频次，创新督查方式，加大奖罚力度，用考核加强收购管理，用管理提升收购水平，严防出现中松后乱的收购现象。

思路不清、目的不明、办法不多、效益不高等实际问题。　　二是比效率、看质量。对办事效率和工作激情进行比较，区域营销部采取日常和季度联合督查等方式，对客户服务部员工的工作质量及

、专项督查等方式，督促指导执行。

防微杜渐，严格执行汛期安全督查检查。通过部门自查、安保抽查、领导督查等方式，对防汛职责履行、应急物资配备、防汛预案演练等方面的落实情况进行核实，强化“两烟”仓库

。　　创新督查方式。制定各个岗位人员月度督查考评表，每月由督查考评中心会同相关部门，按照严、细、实的要求，通过听、问、看、访等方式，现场检查

，以及利用机关食堂搞“大吃大喝”等隐秘“四风”问题，通过不间断的巡查、督查等方式，提高广大党员领导干部的廉洁自律意识。　　三是严肃追责问责。公布举报电话和信箱

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