烟草在线—吸烟有害健康！

;必须进行贯彻和实施。因此，要把常用的法律法规和规范性文件梳理出来，把有关要求融入到企业的规章制度中固化下来，明确各岗位的具体规范，只有通过建立

控制的精细化、规范化。　　——保定卷烟厂积极做好框架搭建和文件梳理，注重将信息技术与质量管理有机结合，针对关键环节、重要节点开展生产制造质量管理诊断评审，

工作。加强标准化工作计划的制定、标准化知识宣贯与培训、标准文件梳理与优化、标准化工作运行、标准化评价与改进，开展标准化良好行为企业活动创建活动，文件符合率99.0%，

，标准化业务体系比较完善的公司可以以业务流程为主线展开识别，如下是某集团公司管理部主导的体系建设步骤：　　①　文件梳理，形成流程目录；

;亲身参与了体系文件的梳理、编写、宣贯培训和运行指导，参与了县局内部审核、州局内部审核和省级行审，对体系建设工作的认识也经历了一个从模糊到逐渐清晰的过程。通过思考、分析

中，有的单位把体系工作放在那么几个骨干员工身上，关起门来编体系文件、梳理工作流程，没有充分发挥全员参与的作用；有的单位把部门手册、岗位手册编制完成后

职能，使企业管理创新“有章可循”；二是做好现有文件的梳理规范。以工作事项为标准，开展全省“统一标准、统一流程，统一信息化支撑”为要求，对

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