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，分步开展自律互助小组优化建设工作。　　第一步是根据整店打造现代终端的分布，按典型引领，以点带面的原则，做好示范小组优化重组及小组建设计划制定

。　　三是货价对位。为零售户更换陈旧、手写、模糊的标价签，打造货价对位良好形象的同时，维护消费者的权益。　　四是现代终端零售户的整店打造。为零售户将各类商品进行分类

;组织了部分客户实地参观已经建成的整店打造“示范店”，进一步增强零售客户的培训体验。本次培训采用内部师资，授课老师“接地气”、幽默风趣的授课方式得到了参会客户的好评

，参观了整店打造户，与店主进行交流，借助这个平台我对现代终端投入和回报进行了认真了解，同行都能真诚的回答，像是朋友一样，

，凝聚广大员工群众合力，共同推进现代终端建设工作。截止9月底，共动员整改63户硬件未达标客户完成升级；14户现代终端升级整店打造；二是

，让各小组成员去参观整店打造的店面，让整店打造客户谈谈自己的经营理念，谈谈为什么想去做整店打造，谈谈打造前后变化的对比，从视觉上

;切实提升零售终端建设的“含金量”。突出维护提升。按照“建设一家就要建成一家”的工作思路推进整店打造工作，以深入落实“我与客户共成长”主题实践活动为契机，进一步强化终端维护

客户经理建议增设代放快递、外卖等便民服务，月利润很快回到五六千的水平了。”韦大姐对这套整店打造方案的成效十分满意。韦大姐店铺的可喜变化是河池烟草加强农网建设的一个缩影。为了乘势把握住

业投入的基础上还自主投入进行了整店打造。　　三是正向激励，提升价值。采取形象提升+智慧经营的模式，提升终端建设质量，对经营能力较强、整体形象打造较好

，开展以“回头看”方式，围绕季度考核反馈意见，突击督查，调查摸底，走访覆盖全辖区多个乡镇的整店打造户、现代终端户等54户

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