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部门不同岗位、同一部门不同时期，因职能和职责不同，对资产的技术要求不同而产生的资产闲置，一方面要求部门内部调剂，申请报废的资产必须是使用状态最差或技术

规范固定资产管理业务流程。完善固定资产痕迹管理，针对新增或报废的资产，严格按照体系管理要求，完备相应表格，填写系统信息，以“佳克

管理，设立资产明细账，详细记录资产的购建、领用、变动、处置等信息，做到有据可查。　　四是加强对存量资产的盘点核实工作，及时处置闲置、淘汰、报废

人签署“资产移交表”，对资产进行合理调配，统筹安排，杜绝闲置和浪费，最大限度地提高资产使用效率。对同意报废的资产，严格按程序进行清理

，顺利通过了上级的检查考核。加强资产管理。对公司各类办公设施登记造册，落实了保管责任。办理了四号街门面房的房产手续，对市局批复报废的资产进行了处置

维护等工作开展了自查自纠，并根据省局的资产处置批复对报废资产依法依规进行了处置。　　　聘请中介机构进行审计。通过中介机构对2010年报表、账簿、会计凭证及相关的票据、附件等资料进行专项

管好、使用好资产。一是严格执行资产管理制度，明确相关部门和人员的管理职责;二是及时处置报废资产。根据每年资产清查结果，对达到使用年限损毁无用的资产，严格履行资产

流动资产、闲置资产、报废资产管理力度，盘活存量、优化结构，最大限度发挥资源效能，确保国有资产保值增值。　　六是要求财务人员加强法律法规、财审政策和专业知识学习

列入县局考核。四是加强实物资产日常管理，及时处置报废资产，做好资产申购计划。规范实物资产的转移、报废及处置流程。将实物资产的安全责任落实到具体的个人，防止

，把好资金存储关。　　四是规范资产管理，提高国有资产监管水平。妥善保管房屋产权证、土地证，进一步规范国有资产转让、报废等资产处置流程，规范资产

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