烟草在线—吸烟有害健康！

问题，要求各组人员走访各线路有代表性的零售客户，详细了解客户需求、社会库存、市场动态、客户盈利等情况，深入宣传货源政策和分析年末销售形势，动员指导客户做好

下一阶段市场化取向改革、雪茄烟营销和年末销售等工作进行了安排部署。　　全省系统各市级公司分管领导、营销中心经理、交易操作员参加会议。

年末销售“收官战”。二是继续强化“挂片区、促销售”责任制，采用部门结对、班子挂片、全员参与的帮扶模式，破除“1+1”式帮扶，突出帮扶重点，

宣传工作，分担品牌风险，稳定省产卷烟规模；要合理安排好年末销售工作，确保完成全年销量任务。全省各市级公司分管业务经理、营销中心主任、货源管理员

，量身订做客户发展计划，有针对性开展经营指导。　　三是引导客户合理订货。积极开展订货奖励及卷烟宣传促销活动信息宣传，同时借助年末销售良好势头，

进一步深化客我关系，加强商零同心，确保打好年末销售“战役”。　　一是加强品牌推介。年底总货源投放量减少，客户经理在走访零售客户的过程中，帮助

零售户提供经营指导，以进一步深化客我关系，加强商零同心，确保打好年末销售“战役”。　　一是加强品牌推介。年底总货源投放量减少，营销人员在走访

抓好年末销售，将有效货源投放到对应的市场，切实减少市场资源流失以及无效供应造成的销量损失，努力实现货源投放效益最大化。

下一阶段经济运行工作进行了安排部署：一是准确把握市场动态，做好年末销售工作，在确保2014年元旦、春节市场有效、合理供应的前提下，积极采取调控措施

把“端窝点、断源头、破网络、抓主犯”作为卷烟打假工作的突出重点，为即将到来的年末销售旺季营造良好的市场基础。　　二是加强市场监管。认真研究辖区内的重点区域、“包包族”、物流托运、网络

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