烟草在线—吸烟有害健康！

，对现场视频监控进行截屏，提供可靠的痕迹保障，杜绝一切破损造假。　　三是完善处置规范。严格破损卷烟置换审批，完善破损卷烟在库管理，做到

）收购调拨方案要求，按序组织工商交接、烟叶调运、原烟入库和复烤加工等工作，尽快消化库存的烟叶，疏通烟叶物流运转。四是聚焦在库管理，确保烟叶

（公司）收购调拨方案要求，按序组织工商交接、烟叶调运、原烟入库和复烤加工等工作，尽快消化库存的烟叶，疏通烟叶物流运转。四是注重在库管理

（各项指标的均质化）；五是加强成品在库的管理，做到成品出库零缺陷。双方表示，在以后的工作中将进一步加强联系，交流

；设备分类、生产辅料管理、车辆管理等资源管理；入园管理、入库管理、在库管理、出库管理等仓储管理，分拣备货、分拣任务管理、分拣日志等分拣管理，送货任务

管理的目标不断迈进。　　一是强化目视化管理，改善现场管理。进一步改善仓储现场，在库内醒目地方设置在库管理看板，使客户与仓库保管员更加简洁明了地了解和管理库内

分工。针对在系统运行中参与部门和人员较多，某些环节存在沟通不畅的问题，进一步健全和完善了卷烟出入库扫码、在库管理养护、分拣打码、数据回送、单据确认、系统管理维护及数据上报

物资过磅、入库、在库管理、出库到循环利用的每一个环节，极大地提高了回收物资管理的及时性和准确性。回收物资管理系统实现过磅信息联动。此外，项目团队还对现有的过磅设备进行了

的亟待相关部门协调解决的问题。物流中心对烟叶原料的在库管理与养护、成品卷烟的库容情况与运输管理、卷烟包装箱循环利用情况、托盘联运工作、物流非法人实体化运作等重点工作进行了总结与问题回复，对

，强化管理，建章立制，保障有力。二是充分认识当前在物流仓储管理中面临的压力和存在的差距。原料在库管理压力很大，成品物流运输保障压力较大

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