烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线转自《中国烟草》　　“卷烟上水平”基本方针和战略任务正在深入推进，企业面临的发展压力与日俱增，品牌规模变得越来越大，管理的基础性保障作用已经成为

段向上延伸至零售价13元/包价位段，红云红河集团希望将“紫云烟”系列在全国范围内的强势品牌影响力从原来的高三类烟价区进一步辐射至二类烟主流价区，升级“紫云烟”系列品牌规模

推进中，零售价60元/条-100元/条价位段的主导产品正在逐渐取代零售价50元/条价位段的主导产品成为“黄山”做大品牌规模的基础产品。在零售价60元/条-100元/条价位段中，

”这2个代表品牌是最早提出500万箱品牌规模发展目标，紧随其后的是“双喜•红双喜”，再后来的是“云烟”；但现在看来，“红塔山”和“白沙”这2个

　　烟草在线专稿　　引：品牌整合置换是做大品牌规模的“捷径”。在品牌整合置换过程中，最常见的品牌整合方式是“贴牌式”品牌整合，即主导品牌整合一方实现对被整合

。在我国加速融入世界经济体系的过程中，中国烟草也看到了与国际烟草巨头的差距——全国上下共有上千个卷烟品牌，年均销量却不足3万箱，而“万宝路”一个品牌的规模就超过

也得到不断增强，其两大核心品牌“云烟”和“红河”在红云红河集团这个发展平台上也分别成长为具有较强竞争力的“形象效益型品牌”和“规模效益型品牌”。凭借着独到的战略眼光和扎实的运营管理

，向下延伸推出零售价为200元/条的“苏烟（五星红杉树）”和260元/条的“苏烟（七星）”，目的在于做大品牌规模

“双喜•红双喜”、“云烟”、“红塔山”、“白沙”为代表的4大品牌各自争夺的是代表“532”品牌发展目标中两个重量级的500万箱品牌规模的名额，向代表“532”知名品牌阵营中最大规模竞争力

左右的差距，为了顺利推进“云烟”500万箱品牌规模发展目标，红云红河集团在将“芙蓉”、“小熊猫”、“福”、“雪莲”等系列中的中高端产品规格整合进“云烟”系列之后，

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