烟草在线—吸烟有害健康！

实地调查等方式，做好品牌的上柜销售跟踪，全面收集零售客户需求，分析问题短板，有针对性地制定品牌培育方案，为零售客户提供个性化指导

品牌培育模式，增强活力。通过多渠道市场调研，准确了解市场真实需求，为农村零售客户制定品牌培育方案，采取“线上+线下”模式，组织

;按照以点带面、重点突破、循序渐进的原则为卷烟零售户制定品牌培育规划。加强对重点品牌特点、卖点和文化内涵的宣传，将品牌信息准确地传递给卷烟零售户和消费者，从而不断提高卷烟动

零售户利益为出发点，按照以点带面、重点突破、循序渐进的原则为卷烟零售户制定品牌培育规划。加强对重点品牌特点、卖点和文化内涵的宣传，将品牌信息准确地传递给卷烟零售户和消费者

积极参与终端建设，提高市场整体经营环境。　　三是强化品牌培育。根据市场类型、经营规模、周边商圈等，对客户进行分析，结合客户销售实际，为客户制定

“金圣”品牌培育精准化。根据各网格站情况制定品牌卷烟上柜、再购、省产烟销量阶段性培育计划，跟踪每周重点品牌的订足率、再购率，提升市场把控精准度，积极巩固重点品牌

机制，保持紧密联系，定期召开品牌培育及销售分析会，实现个性化诊断，科学制定品牌培育计划，提升卷烟盈利水平及品牌培育水平。二是定期

针对性地进行经营指导，确保新品卷烟销量稳步增长。　　四是强化业绩考核。制定品牌培育业绩考核方案，将新品卷烟的上柜、销量等作为衡量业绩的基本指标，充分调动营销

”指导客户提升陈列的层次感和美观度，全方位提升客户经营能力。　　培育重点品牌。根据春节后品牌特点及其市场表现，帮助客户制定品牌培育计划和推介措施，加大63个

，以专业、有效、可行的措施指导客户合理库存卷烟，保证不断货、不积压。　　二是制定针对性的品牌培育目标。按照市局制定的品牌培育规划及吉州区市场的卷烟消费需求，根据市场类型

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