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，同时提出了送货中存在的困难和问题。　　会上对烟邮双方达成了共识：一是进一步提高物流配送的及时性，不断缩短客户送货时限；二是进一步加大“准时制

圆满完成；二是以准时制送货服务为切入点，不断提高服务质量；三是做实物流成本定额管理，真实掌握物流运行成本，打牢精益物流管理基础

考核办法》，对2014年物流配送工作重点进行了安排；其次，物流配送管理人员对准时制送货服务、安全管理、配送服务、终端机的刷卡等日常配送工作需要注意的问题及相关

对昆明市公司卷烟物流中心的新物流建设工作、成本核算工作、中转站建设工作、到货确认工作及物流基础管理水平等工作表示了充分的肯定和赞扬，同时也指出了目前工作中存在的准时制工作有待深入、业务

　　烟草在线毕节消息　　随着卷烟物流中心的跨行政区域送货、块状送货、以送定访、（T+X）“准时制”送货等模式的变革，作为上游单位，贵州

，积极进行了实物操作尝试，针对疑难问题，老师一一进行了解答和指导。　　此次培训为进一步推进准时制送货服务工作奠定了良好的基础。图为集中培训图为现场操作指导

;订单采集业务操作由原来4人减少到现在的1人；三是卷烟分拣时间提前1.5小时以上，为推进准时制送货，实现物流配送全面提速提供保证。　　

”，严格实行“准时制”送货。市公司检查组查阅创建优秀营销部相关软件资料市公司检查组对分拣现场进行检查指导

；持续做好准时制配送，以数据驱动力引导物流资源整合，实现贯穿仓储、分拣、送货等全流程的柔性生产和精准管控，切实推动物流配送新模式落地见效。

+信息化”的“双控”管理模式，实现对准时制、服务、资源、对标、运行及安全等物流六个方面业务的精细化管理。

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