烟草在线—吸烟有害健康！

，使质量目标对企业管理进步的引领作用更加显现。加强目标指标体系建设，依据2013年质量目标、产品质量内部监控计划及生产经营目标考核指标，结合制定下发2013年

，各项工作得到持续健康稳定发展.如何加强研究，更高效的对烟草专卖内部监管实现网络化迫在眉睫。　　一、“四位一体”网络化内部监控体系　　通过建立和利用烟草监控体系

得以有效推行的保证。广丰卷烟厂以廉政建设为契机，以采购、财务、后勤等重要部门为防范、监督重点，加大内部监控力度，保证企业各个环节都能廉洁运转。　　广丰卷烟厂

、有据可依、快速跟踪、公开公正，为“三项”检查提供有效的数据依据。大大提高了管理效率、加强内部监控力度，成为钦州烟草物质采购管理的重要辅助工具。　　“以前每次检查‘三项

;建立和完善内部监控体系，能够真实、客观、全面、公正地反映企业的经营活动过程和经营活动结果，并把加强监管与企业完善管理紧密结合，寓服务于监督之中。这既是适应客观

”。制定质量内部监控计划，建立完善日、周、月产品质量分析机制，对质量异常波动情况及时跟踪整改；五是加强精益现场管理。以《班组规范管理》和《6S管理规范》为指导

印刷品、醋酸纤维滤棒、烟用二醋酸纤维素丝束、烟用香精香料、烟草及烟草制品农药残留部分项目16大类227个参数。　　“在行业内，我们的工作职责是烟草产品质量的内部监控，是烟草

。　　（四）建立企业法律风险防控工作监督机制　　企业法律风险防控应坚持内部监控与外部监督相结合，优势互补，共同防控。企业法律风险贯穿于企业管理运行全过程

更加突出。一方面加大内部监控力度。重点加强优秀市局（公司）创建、评优评先、职工福利调整等涉及企业长远发展和职工切身利益事项执行情况的监督检查。另一方面

烟厂的质量检测平台。通过年度卷烟产品质量内部监控实施计划，对各项质量指标进行定期监督，建立和健全产品质量监督数据库，分析检测数据，为产品质量

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