烟草在线—吸烟有害健康！

、辐射能力强的零售户的监管，严防真烟非法流出。　　三是加强宣传教育，提高自律意识，严管内部员工行为、提高规范执行力，坚决不踩“红线”、不触

户的维权意识，防止内部员工利用职务之便进行强买强卖等违规行为的发生。　　四是锁定外流。根据通报的外流情况核查了解零售户经营地址、经营规模、经营能力、经营现状等信息，严查

落实好内部员工100%的关注度后，随即部署营销部门做好卷烟零售客户的关注工作。客户经理通过微信、电话、上门拜访的形式，引导卷烟零售客户关注“省局官微”，并制作

，利用物流园区现有环境，创造健身场地、改善健身条件。成立文体活动领导小组，大力推行《干部职工健身行动计划》，活动教练均为内部员工义务担任

员加强对辖区的重点客户进行全面的实地走访调查、摸排卷烟零售客户的进货、销售流向和库存情况、进行相关的法律法规及行业内政策规定的宣传。　　二是强调全体员工严守纪律。严格要求内部员工不能参与非法套购倒卖卷烟

。　　一是充分发挥日常走访时的优势，通过走访客户，调查了解内部员工是否存在以零售户名义套购卷烟，是否存在配送人员回收倒卖卷烟等问题。　　二是充分发挥市场

、2013年他加大了内部员工的监督考评，分别对全局员工进行了1286人次和1354人次的考核，使得全局上下风正、气顺、劲足，没有发生一起党员干部违纪违规行为。他个人

针对机关的全体干部员工，由单位内部员工主讲，以服务品牌建设相关知识为重点，着重讲了服务品牌建设的定义、广西烟草商业服务品牌建设的服务对象，区局

通报和事后总结的原则。对督查中发现的问题需及时通报服务人员的，及时进行通报，其它情况在内部员工QQ群上及时报告，并限期整改。　　三是坚持现场指导和示范引领

;要对内管监督的范围进行延伸，对烟草专卖零售许可证进行监督。最后，潘局长对市场经理、客户经理提出具体要求，要行业内部员工时刻抓紧内管这根弦，确保

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