烟草在线—吸烟有害健康！

，各有关部门和单位要主动将企管工作融入行业高质量发展的大战略，摆进“建设现代化烟草经济体系”的大格局，提前谋划、积极构思2019年工作。

指出，2017年是公司“管理提升年”，企管工作将以“1381”年度方针目标为引领，贯彻“严实细新俭”的管理理念，以“精益管理”为主线，

;企管部门负责人，精益管理和体系建设等相关人员参加培训。　　　　培训从开拓视野、借鉴经验和指导实践的角度，邀请行业企管工作的资深讲师进行授课，结合行业典型案例

;四是做好融合，不断创新；五是注重协同，共同发展。　　对于下一阶段工作，张一峰要求：一是把握好企管工作的特点，

年企管工作：一要认清发展形势、坚定发展信心、保持战略定力，努力调控好经济运行发展状态；二要加大课题推进、加强创新管理、实施互联网+烟草

考评不仅全面掌握了各单位企管工作开展情况，搭建了交流工作思路、学习优秀做法的平台，而且通过高强度、高要求的检查工作，进一步提升了内审员的检查审核水平，

体系管理；三是形成全员积极自觉主动参与的创新和改进文化；四是促进信息化与管理和业务的深度融合；五是加大人才培养力度。　　各单位分管企管工作领导及企管部门

保障体系。　　机关部门分管企管领导、企管工作联络员，直属单位分管企管领导、企管办相关人员共80余人参加培训。

年企业管理工作和对标工作情况，并就2014年工作进行部署。公司有关领导出席会议并讲话。　　公司领导要求，2014年是公司“精益管理”年，公司企管工作要紧紧

。进一步学习制度、研究制度、执行制度，为高效高质开展企管工作提供可靠保证。

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