烟草在线—吸烟有害健康！

，从日常考核、任务考核、终端服务等方面入手，完成从粗放式考核向精细化考核的转变。　　2、根据不同阶段确定不同的工作目标任务，不定期抽查与定期考评相结合

考核制度建设、烤房管护使用、技术培训、指导服务及专业化烘烤组织管理等9项目标任务。考核实行对标量化打分，考核得分计入年度生产绩效考核。　　通过前期各县（区）重视

;指令性收购烟叶4.5万担，100%完成烟叶收购及其他各项工作目标任务。　　考核组从优秀烟叶工作站创建达标项目的总体要求、设施设备、信息化建设、队伍建设、综合能力、基础管理等七个大项、三十二

，列出重点监控户名单。联合公安、工商等执法部门，多批多次对重点监控户进行突击检查，截断非法卷烟的主要流通渠道。　　三是采取量化标准，明确任务的考核方式

还将此项工作纳入11月度考核任务之列，制定严格的目标任务考核方案。

二次考核方案的做法主要突出三点：　　一是重点考核县局部门及网点负责人，取消营销一线员工销售任务的考核挂钩，为客户经理减负；　　二是转向以基础

、培训方式、计划安排和管理措施等方面全面安排了县局今年的专卖队伍人员培训管理工作；《专卖管理工作考核办法》明确了直属各专卖管理部门和烟叶生产经营部门及卷烟营销部门的具体业务工作任务和考核

、生产、经营、安全工作目标管理责任制情况逐项进行了考核。　　通过考核结果来看，各单位都较好地完成了本年度方针目标和工作任务。考核组在对所取得的工作成绩给予充分肯定的同时也针对性地提出

烟地、盯任务的考核奖惩办法。　　　目前全镇干部正深入村组和农户做宣传发动工作，组织召开群众会议，兴办优质烟基地，加强苗床管理，督促实施烟叶

各部门征求意见建议。据悉，该办法规定了系统开发与推广、数据治理、数据分析应用和网络安全等四个方面的考评内容，将进一步明确精益卓越数智化工厂建设的工作任务和考核指标，

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