烟草在线—吸烟有害健康！

外协供方介绍了公司“十四五”规划、2022年生产计划大纲中期调整情况。从生产计划到交货入库，外协供方提出了各类相关问题，并表态积极配合上海烟机公司的生产，制定

增收节支，为实现2015年经营目标做出贡献。　　会上，财务处汇报了2015年全年上半年预算执行的情况，并就2015年上报国家局的预算中期调整方案做了说明。预算

2015年度财务预算中期调整的报告。　　与会代表对公司上半年在技改搬迁、产品鉴定、全面恢复生产方面取得的成绩给予肯定，同时，对公司增强软实力、提升盈利能力、规范廉洁

，全年获得发明专利5项，实用新型专利2项；对5年发展战略进行中期调整，全面梳理制度文件体系，围绕“产品、工作、服务、管理”四大

管理规定》《集中招标采购管理规定》《采购监督管理办法》《办事公开民主管理规定》《采购管理办法》以及《供应商管理一般规定》等多个制度标准进行解读，并针对2016年《公开目录》编制、中期调整

，采购目录编制、采购计划中期调整编制、采购统计上报、经济责任审计涉及采购问题整改等方面的工作要点和具体要求；同时外请招投标领域专家进行真招实招的实现方法与途径的专题培训

中期预算调整工作。　　一是全员参与，明确内容。各归口部门全员参与，各部门做好费用预算调整、资本性支出预算等工作，做好预算中期调整前期工作。　　二是结合实际

中期调整方案等专题报告，并围绕公司“十二五”规划中期调整方案进行分组讨论。　　2011年以来，公司提出打造“生态型精品卷烟制造基地”的愿景，系统实施“精益

;提高预算编制质量。按照统筹兼顾、突出重点、定额管理要求，实现“公司一体化”预算编制。紧紧围绕公司下达的预算指标，制定全面预算年度及中期调整工作方案，明确填报

，鼓励合理安排采购计划执行进度，积极鼓励实施电商采购。积极打造“阳光购”。要求严格按照年度批复或中期调整后的采购计划和预算实施采购活动，杜绝“未批先建”“批建不符”等不

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