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给出的答案是中国的政治环境。　　在刘文烽看来，区域企业拓展的时候，在什么时候进入什么省份，很多时候和政治环境关系很大，所以中国的零售企业最适合

的外资百货巨头，更适合来做商业模式的开拓者。正如15年前外资零售企业入华时为中国零售市场带来的巨变。　　但另一方面，新进入中国市场的外资零售企业在华水土不服的可能性也同时

零售网创始人丁利国在接受本报记者采访时谈到，中国零售市场并非完全由外资唱主角，比如百货向来就是中资更强大，而家电零售领域更无争议。但在超市大卖场这个外资表现最

已超过7.5万亿元人民币的中国零售市场时，外资零售企业越来越显得有些不知所措，沃尔玛、家乐福、百安居、百思买等都在不同方面、不同程度遭遇了水土不服。这不禁使我们困惑

。大鳄逼近可惜，市场不会怜悯这些身陷资金困境的三四线零售企业。随着一二线零售企业强势下沉，中国零售市场的格局似乎正在被改写。在第13届中国连锁业

%　　　9、阿里巴巴（Alibaba）　中国　零售　1134.01亿美元/+92%　　　10、美国电话电报公司（AT&T）

的途径来源于高效的经营模式。“中国的零售模式以联营为主，未来需要转向自主经营模式，以销售毛利为主导，并选择性地发展自有品牌以获得持续发展。” 　　还有业内人士

。实际上，卜也为中国零售界培养了不少人才，高管如原淘宝网副总裁黄若，中层有原家乐福华东区公关总监于剑，若由得陈发力，它的上升空间很大

、天津市津工超市等3家企业随即响应倡议，在明年初一放假一天。但很显然，更多的零售商对于这一倡议还是心存不少顾虑。同期举行的中国零售领袖峰会上的调查显示

、本土化的赢家、一线市场的游刃有余到零供矛盾、离职门、食品安全、二三线市场的屡屡受挫，家乐福真正感受到了冰火两重天。　　一个曾高登中国零售神坛的外资巨头为何会从“神坛”上跌落?成就

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